完善企业税务人才队伍建设

    企业在推进税务管理数智化转型时，完善税务人才队伍建设是根本保障。企业应积极作为，在专业人才引进与培养上，聚焦“技术+税务”复合型人才。一方面，通过校园招聘、社会招聘等渠道，广泛吸纳具备计算机、统计学、税务等多学科背景的人才，为团队注入新活力;另一方面，鼓励现有税务人员主动学习数据分析、RPA开发等技术，提升数智化能力。                             

    例如，与高校或专业培训机构合作开设专题课程，为税务团队提供系统化技术培训，弥补知识短板。在团队建设与协作方面，企业需打破部门壁垒，组建跨职能的税务管理团队，加强税务、IT、业务等部门间的沟通协作，确保技术方案紧密贴合业务需求。例如，定期召开跨部门会议、设立联合项目组，促进信息共享，及时解决转型过程中出现的问题，保障转型项目顺利推进。在激励机制与绩效考核上，企业要建立与数智化转型相匹配的考核体系，将流程自动化率、数据质量提升、风险预警准确率等关键指标纳入考核范围，对在转型中表现突出的团队或个人给予奖励，如设立“数智化创新奖”“流程优化奖”等专项奖励，激发团队积极性和创造力，营造良好的转型氛围，推动企业税务管理数智化转型深入实施。