强化集团税务一体化管控

    在税收政策改革背景下，集团企业应适应税收征管数字化、智能化趋势，加快构建税务管理一体化平台，健全税务管理信息系统，加强对子公司及其他分支机构涉税业务事项的管控。                    

    **，集团企业由于子公司和分支机构数量较多，数据分散且标准不统一，内部信息孤岛问题较为突出。因此，集团企业需基于税务数据整合共享实现税务一体化管理。一方面，集团企业应建立统一的税务数据管理平台，将子公司及分支机构的财务数据、业务数据、税务数据等进行集中管理，对集团内部的各项税务数据信息进行监控和分析。另一方面，集团企业应推动业财税融合，打造业财税一体化信息系统，利用数据接口打通不同系统间的数据对接通道，实现从业务前端到税务申报全流程自动化管理，规避因税务数据不一致引发的税务风险。第二，集团企业为适应税收征管数字化、智能化趋势，应重视税务管理人才队伍建设工作，加大力度培养同时掌握税务、财务、业务、信息化的复合型人才。随着税收征管改革持续深化，米来集团企业税务管理将从基础税务核算处理转向税务筹划、税务风险管控、税务运营等职能，集团企业需立足实际调整人才培养内容，从税收政策、纳税申报、经营管理等多个方面着手加强人才培训管理，确保税务管理人才能够适应企业税务管理数字化要求。