税务管理机构不完善

    1.税务管理意识淡薄

    部分房地产开发企业管理层对税务管理的重视程度不足，在具体认知上存在一定的偏差，导致企业在职能部门设置上存在税务管理机构不健全，职责不明确的问题。比如，部分管理层简单认为税务管理是财务管理部门的职责，其他部门在税务管理中没有责任，这种错误的税务管理思想极大地影响了纳税筹划工作的顺利进行，也在一定程度上增加了企业的涉税风险。                    

    2.部门设置不合理

    多数房地产开发企业在税务管理工作中并没有成立专门的税务管理部门，而是由财务管理部门人员兼任税务管理工作。财务管理部门人员的主要职责是会计核算报表编制，虽然他们在税务管理工作中也有一定的经验，但是专业性和深人性有所不足，无法完全满足企业纳税筹划工作的要求，也影响了纳税筹划工作的效果。

    3.缺乏独立性和专业性

    税务管理需要独立性和专业性，但是在缺乏专业税务管理机构和团队的情况下，很多房地产开发企业的税务管理工作较为混乱，部门之间的协同配合程度较低。同时，部分企业没有建立一个科学的职能分工机制和协同机制，尤其是缺少跨部门沟通机制，影响了纳税筹划工作效率。