(一)税务管理数字化的机遇
数字化转型中,企业首先需梳理业务流程并制定数字化战略,审视税务管理现状并识别优化点。数字化改革打破业务边界,通过数字管控强化业务支持并深化税务管理,服务业务、防控风险、支持决策,支撑企业战略发展,推动企业战略转型。

其次,自建发票系统实现审核规则嵌入、业务数据自动流转、发票自动开具,节省成本。系统集成及自动计税功能自动生成纳税申报表,通过直连接口或RPA技术提高申报准确性,提升税务管理效率。
此外,搭建税务风险管理系统,借助大数据提升风险识别能力,实现从被动到主动的风险管理。在系统中嵌入探针标签,设置指标阂值进行风险提示,加强过程风险管控。基于风险数据形成风险管理地图,帮助企业有效管理风险并建立应对方案,强化税务风险管理。
(二)税务管理数字化的挑战
1.战略规划需兼顾多方而,税务数字化服务于企业税务管理。制定税务数字化战略需承接企业整体税务战略,明确管理层诉求,理清业务侧重点,构建有效支撑税务战略目标的数字化战略。税务数字化产品需满足法规要求,考虑企业内部现状,合理评估资源,确保方案可落地。
2.财税及数字化人才稀缺,企业需加强税务人员信息化、数字化培训,鼓励员工提出发展需求,推动数字化转型。
3.制定规范和高效的数据结构及标准是一大挑战,企业需梳理涉税业务,完成数据标准化,构建数据结构,实现以数治税。
4.技术应用需应对业务及外部环境变化,税务数字化系统需具灵活性,工T架构设计需考虑低祸合、高可用与易扩展性。应用产品需快速开发,系统架构需采用微服务和云部署,提前规划与税局系统对接。