“金税四期”下医疗器械企业税务管理存在的问题

    (一)未建立有效的税务管理内部控制体系

    一是控制环境有待完善。部分企业管理层对税务管理未能给予应有的重视，将其视为企业口常管理内容，没有充分认识到“金税四期”系统的上线给企业税务管理带来的重大变化，未能结合“金税四期”系统和数电票的应用，建立新的税务管理流程。由于管理层重视程度不足，相关业财部门在开展税务管理工作时积极性不高，影响税务管理工作的高效开展。             

    二是信息沟通不到位。部分企业的业财部门之间信息沟通不充分。一些企业的财务部门缺乏对业务活动的了解，在提交涉税数据时出现缺漏，影响了税务管理工作的效果。“金税四期”系统能够自动分析企业提交的纳税申报数据和发票数据，与上下游企业相关数据进行全面、充分、深入的比对，以发现企业报税数据存在的问题，促进企业税务合规管理。

    三是部分企业没有建立针对税务合规管理的内部监督体系，内部审计工作缺失。一些企业没有建立单独的内部审计部门，或虽然建立了相关部门，但相关职责由财务人员承担，内部审计缺乏独立性，难以有效发挥内部审计对税务管理的监督作用，容易导致税务管理工作出现不合规问题。

    (二)企业非税业务合规性管理存在风险

    相较往期金税工程，“金税四期”工程的一个突出特点是增加了对企业非税业务的智慧监管，但部分企业的税务管理工作未能适应这一变化，对非税业务的监管机制不健全、制度不完善、措施不到位，导致企业对非税业务合规风险的识别、管控存在不足。例如，有的企业会计核算质量不高，新收入准则落实不到位，未能解决好收入会税差异问题，出现财务报表与纳税申报表中收入数据不一致的情况。再如，有的企业在人力资源管理方面，没有及时足额缴纳“五险一金”;在业务合规方面，存在环保违规、安全生产管理不到位的情况。这些情况很可能被“金税四期”系统识别为异常，相关部门会深入比对相关数据，检查企业是否为员工足额缴纳社保、财务报表数据是否造假等。上述问题可能导致企业成为税务重点稽查对象，引发税务管理风险。

    (三)财税管理人才队伍建设有待加强

    “金税四期”系统和数电票的推广应用，对企业开展税务合规管理提出了新的挑战和要求，企业需要配备高水平的财税人员。目前，部分医疗器械企业财务人员专业能力不足，局限于简单的会计核算、记账和申报纳税层面，难以开展对企业涉税信息的管理、税务数据趋势分析及税务风险的识别和管控，无法满足“金税四期”下企业税务管理工作的要求。部分财务人员对于数智化系统的使用不熟悉，缺乏业财税一体化管理的意识和能力，尽管企业搭建了数智化管理系统，但未能充分有效地发挥其功能。还有部分财税人员年龄偏大，学习新知识、新技能的积极性不高。上述问题体现了当前部分医疗器械企业财税管理人才队伍建设不到位的情况，影响了企业税务合规管理工作的开展。