定期审查优化

    有效的财税协同管理需要长效的审视和优化。A机场集团认为，财税管理长效的、有效的、不断的优化需要以定期的审查与评价为基础，通过定期的审视评价，既能找到财税当前管理中的短板与薄弱环节，又能及时掌握财税协同工作中的动态变化趋势，从而在及时把握实际情况的前提下，调整优化财税管理的工作策略。2019年集团公司年度审查就发现由于财税信息传递不到位、各部门之间的协同度不高，导致个别单位的税务申报出现延迟的情况，给公司带来额外的、高达几百万元的税收成本。鉴于此，集团进一步加大了审查的力度，把审查的频次从一年一次，改为季度一次，并引入外部会计师事务所进行季度抽查。通过定期的审查，集团不仅检查财税信息的完整性、精确性、及时性，也能检查财税人员能力的提升情况与财税执行变化。                    

    2021年，集团通过定期审查发现，税务部门执行流程未能及时更新以反映税法变更，导致 100万企业所得税被错征事件发生。通过及时的审查与流程的修正，避免了该事件的再扩大，也提升了财税管理的精准度。通过定期审查与自我审视机制，对财税管理的既定标准执行起到了保障作用，并提升了财税协同管理标准的灵活性。定期审查的基本职能就是对其不断地优化、改进，以便让财税管理标准和流程能够适应外部环境变动和内部管理需求的变动。

    在多变的经济局势下，财税管理标准很难有效应对所有问题，通过定期审查，A机场集团能够随时调整财税管理标准和流程，以更好地迎接新的财税法规、市场形势或企业集团内部调整。