首先,企业的高层管理人员及财务管理人员,应树立正确的管理理念,在思想上强化认知,对税务风险形成较为全面的认识,充分了解税务风险成本控制的本质,统一思想上的认知,尤其是高层管理人员,要站在企业发展战略的高度上看待财务风险成本控制工作,在实际管理工作中,要以企业的长远发展目标作为出发点,处理税务风险,实现对该项工作成本的有效控制;

其次,企业的管理人员还要提高对税务风险成本控制工作的重视程度,将其作为一项重点工作来开展,在企业的各项经营活动中,做好税务风险成本控制工作,并充分发挥各部门及各岗位工作人员的职能,实现该项工作的综合管理,通过各层次管理人员的协调,促进该项工作的顺利进行,通过对税务风险危害性的了解,增强相关工作人员进行税务风险成本控制工作的积极性,履行企业税务风险成本控制方案,保证该方案能够得到有效执行;再次,从税务管理工作入手,将企业的税务管理工作作为财务工作的核心项目,在处理财务工作时,从思想上筑牢根基,对于财务工作的每一个环节,均要考虑企业税务风险,无论是在预算、结算、收入、支出,或是在其他财务活动中,均要对财务情况如实进行申报,按照相关法律的规定,如实缴纳税款,以避免所报税款与实际情况不符的现象发生;*后,将税务风险成本控制工作作为一项考核项目,以此来调动员工工作的积极性,使员工以良好的工作态度投入税务工作成本控制工作中。