完善税务信息沟通机制

      (一)完善企业端与共享端的沟通机制

    在财务共享模式下，各成员企业和财务共享服务中心的业务衔接依赖于信息化系统，但是实际工作中如果仅靠业务系统的衔接，必然出现服务申请提报与财务核算处理的时滞性。因此加强各成员企业和财务共享服务中心的沟通十分必要，建议双方的税务管理岗建立常态化沟通方式，对服务申请的提报、涉税业务的管理进行及时对接，并对当地的税务政策进行及时沟通交流，应用系统内部信息交流平台来完善沟通机制，防止出现沟通不及时、商业机密泄漏。建议S集团公司各成员企业和财务共享服务中心建立的沟通机制。从三个方面建立高效的沟通机制后，财务共享服务中心和各成员企业在服务申请、税务政策以及业务处理的沟通上更加高效，降低了业务衔接中的时滞性，从而减少税务风险的发生。建立了该项沟通机制后，财务共享服务中心和各成员企业之间关于服务申请、税务政策以及业务交流方面的沟通会变得更加畅通，从而更加有利于企业与共享中心间的工作配合。                  

      (二)加强企业端与共享端的业务交流

    由于财务共享模式的实施，加上各成员企业和财务共享服务中心的权限设置导致了涉税业务的经办与财务核算的分离。为了应对这个问题，S集团公司应从总部机关层面建立税务管理人才交流机制，要求各成员企业与财务共享服务中心定期选派业务人员进行人才交流，利用企业端的业务平台和共享端的财务平台联合对税务管理人员进行培养。

    通过建立税务管理人才交流机制，一方面可以解决财务共享服务中心的财务核算人员对于重复性核算工作的疲惫心理，充分利用业务交流的机会让部分优秀财务核算人员到各成员企业去交流挂职锻炼，拓展职业发展空间，为财务核算人员向管理会计转型做准备。另一方面，结合涉税业务的实践，使得财务共享服务中心的财务核算人员对于税务管理流程有了更明确的理解，促进理论与实践的进一步结合，从而提升财务核算工作质量和效率，进一步提高税务管理水平。