税务筹划贯穿于中小企业财务管理的全过程,包括经营、投资、筹资等经济活动,当进行税务筹划必须从以上经济活动出发,通过多种积极有效的途径,以降低中小企业的税务负担。...More>>
**,利用地点流动筹划法。随着经济全球化,不同国家税收政策各不相同,即使在我国不同地区税收政策也不同,比如税率、税基、征税对象等差异。中小企业纳税人可以注册在有税收优惠政策的地区,充分利用当地税收优惠政策,当税收优惠结束时将其生产转移到其他有税收优惠的地方,*大程度地享受到国家的税收福利。...More>>
一、建立税务风险识别机制 税务管理的执行力不够,很大一部分原因来自于S集团公司的员工对于税务风险的防范意识不足,导致员工对于涉税业务的处理不够严谨。如果不能改变员工税务风险意识淡薄的问题,就不可能建立税务风险防范机制,也无法推进税务风险管理体系的建设。为了解决这个问题,必须提高员工对于税务风险给集团公司整体带来负面影响的认识。要求员工强化税务政策执行的力度,重点关注税务政策的变化与会计准则的变更,强化遵守税务法律法规的意识,从业务基层到集团总部牢牢树立税务风险管理的理念,才能在实际工作中谨慎对待涉税业务的处理,防范税务风险的发生。...More>>
(一)完善企业端与共享端的沟通机制 在财务共享模式下,各成员企业和财务共享服务中心的业务衔接依赖于信息化系统,但是实际工作中如果仅靠业务系统的衔接,必然出现服务申请提报与财务核算处理的时滞性。因此加强各成员企业和财务共享服务中心的沟通十分必要,建议双方的税务管理岗建立常态化沟通方式,对服务申请的提报、涉税业务的管理进行及时对接,并对当地的税务政策进行及时沟通交流,应用系统内部信息交流平台来完善沟通机制,防止出现沟通不及时、商业机密泄漏。建议S集团公司各成员企业和财务共享服务中心建立的沟通机制。从三个方面建立高效的沟通机制后,财务共享服务中心和各成员企业在服务申请、税务政策以及业务处理的沟通上更加高效,降低了业务衔接中的时滞性,从而减少税务风险的发生。建立了该项沟通机制后,财务共享服务中心和各成员企业之间关于服务申请、税务政策以及业务交流方面的沟通会变得更加畅通,从而更加有利于企业与共享中心间的工作配合。...More>>