1、强化指标管理,实现过程风险控制 建设单位要减少税收管理的风险,就需要构建一个全方位的税收风险视角,在税收监管中强化涉税指标控制,才能提高税收监管的实效性。采用风险跟踪功能,以闭环的方式,使用会计系统查阅、查询相关的凭证,对产生的风险和解决问题的原因进行追踪,既要对流程进行实时监测,又要强化对结果的控制。采用分享模型及集团内大数据分析,得到相应税收评价指数的平均值,下属公司或项目可以进行横向比较,对照上一年的指标完成情况,并分析其存在的问题和改进;同时参照集团公司的平均水平,对集团内部税收管理的整体水平进行了对比,可以互相学习。加强对税收的预警和规范,提高税收的质量、效率和服务水平。...More>>
1、税务管理意识函待加强 要切实贯彻执行税收法规,首先要树立纳税筹划的观念,深刻地理解税收管理的重要性。尽管“营改增”时期,建设单位的税收管理系统己基本建立,税收工作程序也逐渐规范化,但是,由于税收管理体制不完善,遇到各种问题无从下手、摸索前行的现状,由此可窥见大部分的基层项目,在开展工作的时候,甚是重视质量、安全、效益问题,往往忽视税务管理,殊不知税务规划的质量,将直接关系到资金流和财务工作的质量。项目的税费负担增加,或税负经常是负值,说明留扣额很大,都会在一定程度上占用公司的可周转资金,对公司的经营造成沉重的负担。税收风险管理不仅由财务部负责,各个业务单位都要与财务部保持密切的关系,不仅要做好自己的本职工作,还要加强沟通、协作、协调,对各种管理工作进行了解和落实。...More>>
在大数据时代,我国的经济环境发生了巨大的变化,商业模式发生了巨大的变化,企业的生产关系也在某种程度上发生了变化。因此,税收工作不仅要考虑到环境的变化,还要适应企业发展的需要,不断地进行改革,以保证企业的持续健康发展。文章通过对我国企业财务管理的初步分析,认为税收管理是企业财务管理的关键。税务信息共享的智能化控制是目前我国税务部门面临的一个重大问题,它要求企业在进行税务管理时要注意防范风险,特别是要保证企业税务人员之间的合理配合,提高税务管理的质量。...More>>
在深化市场化的过程中,企业既要面对新的发展机会,又要面对新的挑战。企业要达到*大化的经济利益,既要重视企业的外在市场环境,又要提高企业的内部控制能力。在新形势下,如果继续沿用以前的税收制度,必然会出现很多问题,如不能及时沟通、偷税漏税、缴纳税款过多等,从而加重税收负担,造成不必要的费用开支。如何利用税收分享的优势,实现税收信息的及时分享与传递,是实现税收管理的必然要求。...More>>
1.制定统一的税务管理制度,规范标准与流程 首先,财务共享视角下税务共享中心的构建必须保证其制度、标准和流程的统一。针对多数企业业务多元化的情况,企业应对自身包含的所有业务情况进行深入调研,包括涉税的种类、金额以及何时以何种方式等关键信息。基于调研结果,并立足企业实际进行科学分析,梳理出适应性强的统一税务管理制度,并通过制度规范税务管理的标准与流程,提升各类税务报表的处理效率。例如,企业应制定完善的税务管理制度、发票管理制度、税务档案管理制度、税务风险管理制度等,并对税务核算、纳税申报、税务筹划进行规范和统一。...More>>
1.两者目的不同:税务会计作为企事业单位财务工作中核算、监督日常经济活动的法律准绳,国家出台的相关税收法律条文、制度作为评判标准,目的是企事业单位财务管理工作能够为国家征税职能服务。财务会计是出于企事业单位内部经济活动管理的一种需求,基于财税法规基础上,在满足国家宏观经济管理后,对企事业单位内部具体经济活动进行记录、监督、评价管理,从而实现其企事业单位自身的价值要求。...More>>