打造全面税务管理赋能业务发展

    1.合理规划降低税负

    ABC集团充分研究解读税务政策法规和税会处理方法，积极梳理并合理规划业务流程与处理节点。在前端经济业务发生过程中嵌人税务规划的思路，通过合理地进行税务规划降低企业税负，从而实现税务管理赋能业务发展。例如，在投资决策环节，集团税务管理部门深人分析不同投资项目的税务影响，结合税收优惠政策，为管理层提供*优的投资方案。对于符合高新技术企业认定条件的业务板块，积极推动认定工作，享受企业所得税优惠税率，降低企业税负。同时，在研发费用加计扣除方面，严格按照政策要求进行核算和申报，加大研发投人，提高企业的核心竞争力，进一步降低企业税负。               

    2.构建良性税务生态圈

    ABC集团通过标准统一的数据挖掘与清洗，运用大数据能力进行全面分析，以多种方式呈现分析、预测、挖掘结果，满足日常税务运营分析需求。以涉税业务融合为着力点，发挥企业集团规模优势，构建良性税务生态圈，加快产业数字化、数字产业化，助力企业稳健经营。例如，集团与上下游企业建立良好的税务合作关系，通过共享税务信息，优化供应链税务管理，降低整体税务成本。同时，集团积极参与税务部门组织的税收宣传和培训活动，提高企业的税务合规意识，为构建良好的税收营商环境贡献力量。在内部管理方面，集团加强税务知识培训和交流，提高员工的税务意识和业务水平，形成全员参与税务管理的良好氛围。通过构建良性税务生态圈，ABC集团不仅提升了自身的税务管理水平，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。